（立白科技集团战略升级暨25周年庆典大会在京举行）
11月30日，“立白科技集团战略升级暨25周年庆典大会”于北京雁栖湖国际会展中心举行，立白科技集团董事长、联席ceo及来自全国各地超过2000位pp电子娱乐官网的合作伙伴齐聚一堂，共襄盛举。会上，立白科技集团首次对外发布了“绿色消费生态”战略，以 “新平台”、“新营销”、“新研发”、“新品牌”等在内的几大部署，构建全方位链接消费者触点的绿色消费生态时代。这也预示着踏入25周年之际的立白，将聚力蓄能，以全新的战略进入全新发展阶段。
“1 2“部署，立白加速日化行业走向“新生态”
（立白科技集团董事长陈凯旋指出企业迎来发展关键时期，以“心”链接消费者必不可少）
立白科技集团董事长陈凯旋指出，在数字化经济和新零售业态的背景下，消费不断升级，消费理念从价格至上到价值至上、从满足既定需求到追求附加值，“消费升级，新零售渗透，企业迎来发展升级的关键时期。经历25载发展历程的立白科技集团，将以绿色消费生态战略作为优势战略升级的标志，战略核心及原点是消费者心智，带领企业走进全方位链接消费者、创造多方共赢的新局面。”
（联席ceo陈泽滨讲述立白科技集团全新战略）
在大会现场，立白科技集团联席ceo陈泽滨正式发布“绿色消费生态”战略，其中代表立白未来核心竞争力的“1 2”平台部署极为引人关注。他表示，“1 2”平台的搭建是“绿色消费生态”战略的落地布局，“1”即多品牌矩阵牵头，“2”即“供应链平台”与“通路平台”支撑，涵盖从多品牌推广运营，到研发设计、原料采购、生产供应后端，最终提供线上线下全渠道分销及终端消费者动销pg电子最新网站入口的解决方案，通过数字化系统连接品牌、合作方、消费者，放大pp电子娱乐官网的合作伙伴利益及权益，为消费者提供全渠道高品质产品，而立白科技集团则升级成为全渠道全触点数字化精准营销的共享服务商，以及日化产业为核心的采购供应全链共享服务商。”
立白科技集团新战略中的新营销——营销3.0系统，是陈泽滨发言的关键词。据悉，立白营销3.0系统，紧密连接总部、省区和经销商，一改过往凭借经验决策的局面，借助新渠道、新营销以及新的商业模式，落实了全链全维度的数字化分析和决策方式。营销3.0系统的另一关键词是消费者数据及洞察，立白科技集团将通过两大通路平台的消费者大数据，包括立白系统下的所有渠道、购买场景、兴趣喜好、使用周期、触媒习惯等等信息进行洞察，形成从用户需求到销售的全渠道闭环。同时，电商、社区及便利系统等等与消费者购物场景密切相关的渠道战略，也成为业界关注的一大亮点。
业界指出，这意味着立白科技集团真正实现了“销售驱动型”到“品牌驱动型”的战略升级，打响了从内到外助力产品的营销战役。
以消费者为中心，“新品牌”愿景健康幸福每一家
（首席品牌官吴晨讲述立白科技集团多品牌矩阵）
作为此次立白科技集团“绿色消费生态”战略发布的重要内容，引领立白日化产业链共进退的品牌新战略、产品新蓝图，也是新战略的一大焦点。立白科技集团首席品牌官吴晨指出，立白科技集团全新战略体系下的品牌部署，其核心就是：全方位链接消费者生活场景，基于消费者洞察的品牌力。“立白的品牌布局将以消费者场景为中心，以多品牌多品类矩阵，完整围绕‘家’内所有清洁需要和场地，多种产品形态满足消费者手、机、智能及社交需求，真正实现企业健康幸福每一家的使命。”
（首席科学家张利萍解读立白科技集团“新研发”）
抓住消费者的“心”，归根到底还是要以产品制胜，让消费者真正因为产品而受益、而又因为受益而形成口碑。在全新战略指导下，立白首席科学家张利萍对“新研发”的解读称，“消费升级，消费者对科技的了解越来越深入，对绿色和健康的追求越来越高。立白的可持续发展在于对消费者服务的持续提升，用绿色可持续的原料、技术、生产工艺、配方设计全方位设计产品，从产品的理念到实际应用性能，到对人体和环境的影响，全方位关爱消费者。立白科技集团的发明专利比国内同行2-5名的总和还多，核心技术的储备正在加快转化成创新型产品，以满足消费者不断升级的需要和公司长远发展的需求。”据悉，立白科技集团自创立以来，以绿色健康作为产品研发的准则之一，从不烫手洗衣粉到从植物中提取皂基的立白皂液，再到全线食品用洗洁精，不仅体现了立白对于消费者需求的回应，也体现了立白作为日化行业领军企业，对环境保护的重视和担当。
对于品牌与研发两大利器，陈泽滨表示，立白科技集团要做的，不仅仅是持之以恒地打造品牌，更是要打造企业与消费者之间的链条，前瞻性地洞察消费者的显性和隐性需求，以消费者需求出发来打造品牌。
新战略，立白25周年从心出发
“绿色消费生态”战略的提出，是立白科技集团25周年的重要内容，也意味着立白科技集团进入全新的发展阶段。
据悉，立白科技集团的发展分为四个阶段，第一个阶段是1994年到1997年的“小洗涤”阶段，从1994年广州创业到依靠委外加工，短短三年间立白就做到了广东省销量第一。第二个阶段是1997年到2004年的“大洗涤”阶段，立白主营洗衣粉、洗洁精、洗衣皂等大洗涤品类，邀请陈佩斯代言“不伤手的立白”，主抓品牌建设和终端市场打造，2003年成为行业全国前三强。第三个阶段是2004年到2015年的“大日化”阶段，通过收购上海高姿化妆品、并购百年老字号蓝天六必治等，立白科技集团的产业链开始向大日化方向发展。2016年，立白科技集团开启“大健康”的新征程，以水立方“立白绿色健康战略发布会”正式确立了绿色健康战略发展方向。2017年，立白科技集团全年销售额实现200亿，洗涤剂销量位居全国第一、世界第四。业内人士指出，“绿色消费生态战略，可以说代表了立白科技集团即将进入下一个新的发展阶段，从而，不仅拥有为不同消费者提供满足多种需求的绿色消费产品，更有围绕数字化营销3.0搭建的1 2全产业链平台。”
立白科技集团绿色消费生态战略的核心就是回归消费者，从消费者需求出发布局产品、品牌、渠道和产业链。据悉，基于全新战略的实现路径，立白科技集团将会在2019年推出众多新产品，包括绿色浓缩产品升级以及智能家电清洁产品等等新品，多品类覆盖不同层级消费者，以产品和营销创新带动企业升级。
业界称，“绿色消费生态”不仅是立白的战略升级举措，更是走向行业引领的举措，同时，以全新的新生态体系，承诺构建一个以消费者为中心的绿色健康、可持续发展的日化产业生态圈。
此篇报道来源于12月3日新华社。