2022-01-02此报道来源《天下粤商》
风起云涌龙虎会，数风流人物还看今朝。
时运起伏犹若浪潮汹涌，人们奔忙其中探寻真谛，以小我成大我，无数前人用光阴谱写奋斗主旋律，零散的创业片段，终绘成一代人拼搏进取的宏篇。一次次逢山开路，遇水架桥的洗礼和沉淀，他们在岁月刻画的时间转盘里驰骋27个年头，那起始于改革前沿的伟业至今仍焕发璀璨的光。前人筚路蓝缕开天辟地，后起之秀奋起直追，肩负起家族企业荣耀传承与创新发展的天命，他以凌云之志和超前视野携同仁再与天比高。他在从容中保持警醒，在有序中保持敏锐，扛鼎守护“健康幸福每一家”的品牌使命，立白科技集团“立身行道，筑品百年”正当时。
珠江河畔，白鹅潭边，这是立白科技集团位于广州的总部所在，立白中心屹立于此。从这座大厦的22楼望去，珠江风景尽收眼底，风帆高悬，巨舰疾驰，穿梭的光影和扬起的波浪，共同汇成着波澜壮阔的故事。
高地起峰峦，扬帆但信风。潮汕人的拼搏，是刻在他骨子里的基因。他就是立白科技集团总裁陈泽滨，2021 广东商界十大新锐人物的获奖者。审时度势、洞察先机，他是企业的头号变革者，保持创新活力，他在企业传承中开拓新局。
总裁陈泽滨
变革不息，创新不止
涉浅水者见虾，其颇深者察鱼鳖，其尤甚者观蛟龙。提到洗涤产品，多数人的第一印象是立白，那句“不伤手的立白”口号深入人心，那时立白洗衣粉是几乎是家庭必备的首选产品之一。
创立之初立志做“市场上最好的洗衣粉”，三年后立白洗衣粉就达到广东省销量第一。27 年光阴流转，立白科技集团从一袋洗衣粉发展为年销量超 200 亿元的日化巨头，洗涤剂销量更做到全国销量第一、世界第四。
2020 年新冠疫情来袭，立白科技集团展现出强大的企业责任与担当，第一时间驰援各地医院，捐赠了价值 2 亿元、1万多吨消毒除菌产品，这是国内日化行业一笔巨大的抗疫捐赠，奔赴 363 座城市、2 千多家定点收治医院、40 万公里后最终完成。
在众多实体经济受冲击的情况下，立白科技集团克服复工复产的种种难题，逆势而上，销量没有下跌反而完成了预期目标。在这份圆满的答卷中，立白科技集团总裁陈泽滨主导的数字化运营管理体系大放异彩，持续 5 年的数字化革新让立白科技集团在突如其来的疫情中转危为机，也证明陈泽滨极具前瞻性布局的正确性。
作为企业数字化转型的带头人，陈泽滨早在 2015 年就清楚地看到数字化是未来企业发展的必然趋势，并着手推进。2017 年，立白科技集团启动数字化战略，把原先的 it部升级成数智中心，进行“营销 3.0”“供应链 3.0”“管理
3.0”的业务升级改造，向产业互联化、组织生态化、业务数字化演变。
在这场大刀阔斧的改革一年后，立团集团首次对外发布“1 2”战略，即一个品牌引领的集群、中台赋能、两大平台，在陈泽滨带领下，向全面数字化加速迈进。陈泽滨公开表示“立白要 all in 来追随数字化浪潮，融入新零售时代”，规划构建数字化战略是他最有成就感和难忘的经历，十年磨一剑，亮眼的成绩单在经受“疫情大考”的检验下愈加夺目。
时代浪潮滚滚向前，传统的观念在荡涤中与时俱进，奔涌波涛镌刻出新的走向，给立白科技集团也提出全新的命题。作为立白科技集团的总裁，陈泽滨表示：“改革、创新、快速、高效是写在立白企业社会责任报告上的四项经营管理总要求，立白也一直以此不断创变着。”
十年磨一剑，少年终成冠
“我有个原则：想到要做一件事，就一定要做到，而且要做得彻底。”
今年是陈泽滨进入立白科技集团的第 11 年，他曾在品牌、市场、营销多个部门历练，多年磨砺生长为企业掌舵手。陈泽滨时常还会想起父辈顽强拼搏的创业历程，印象最深的是父亲陈凯旋和伯父陈凯臣一直忙碌的身影。他出生在广东潮汕地区，那里素有“全民皆商”的地域特色，潮汕人以敢拼敢闯闻名于世。“广州夏天非常热，地面温度快 40 度的高温，我父亲和伯父就是在这样的高温下，经常去芳村码头的低矮不透风的船仓搬货，衣服完全湿透，中暑也是有的。”一幕幕刻骨铭心的往事，让陈泽滨很小就知道创业是非常艰苦的，他坦言一直被这种顽强拼搏的创业精神影响至今。
自1994年成立以来，立白科技集团先后经历了“小洗涤”“大洗涤”“大日化”“全新战略发展阶段”四个发展阶段，通过收购上海高姿化妆品、进入化妆品领域，并购百年老字号品牌蓝天六必治、进入口腔护理领域等，如今向现代的创新日化企业发展。
过去是开拓，未来是创造，如今陈泽滨已正式接棒成为立白科技集团总裁，他清醒地认识到，守业是远远不够的，要在传承老一辈顽强拼搏的创新精神基础上，做一个永远保持活力的创业者。
陈泽滨对自己的定位是创业者，“在公司内部也曾被叫做‘头号改革者’”。不断创新，不断突破，这种锐意进取的精神在陈泽滨掌管电商部门时就显露出来。2013 年，陈泽滨接管方兴未艾的电商部门，此后部门销售额每年保持翻倍增长，一路高歌猛进。截至 2021 年底，电商已成长为集团第二大渠道，年创收几十亿销售额，由此他也深刻感受到数字化对企业和产品消费的巨大影响力。
市场越来越细分和差异化，消费者需求更加多元，品牌若不加快前进的步伐，将很快被抛下。智者思变，次者跟变，庸者不变。面对关于立白科技集团变革的方向，陈泽滨在对市场纵深透析后早就想好了答案：数字化。然而作为一家从传统经销商体系成长的传统制造业企业，刚开始时经销商们对此的接受度不高。推动数字化改革的挑战难度，甚至不亚于创业本身。
数字化升级之路从“摸着石头过河”开始，陈泽滨也走过“弯路”，曾想通过购买技术系统来进行，结果发现并不适合实际需求；后来尝试自力更生的方法，自己开发系统，虽然遇到很多问题，最终摸索出一条适合立白发展的
“合作 自主化制定”的路径，将产业链上下游的pp电子娱乐官网的合作伙伴都纳入了进来，打通产业链后发挥出了数字化真正的优势。陈泽滨评价，“数字化带来的最直接的改变是，企业的运营更快、更省力、更智能、更绿色可持续”，实打实的效果，让大家对数字化战略从不理解到信服。
在革新路上最可怕的敌人，不是对手，而是没有坚定的信念和贯彻到底的勇气。陈泽滨以行为印证自己的决心，他坚定地表示：“做数字化要不怕死，对数字化这个方向一定要坚定不移，任何时候都要往前走，不要有太多的犹豫。”
身先士卒，抢滩风口
坚其志，苦其心，劳其力，事无大小，必有所成。
曾经创一代靠着“白天当老板，晚上睡地板”的精神挣下基业，与过往所处的时代不同，创二代面临的市场环境愈加错综复杂，行业竞争者更层出不穷。“日化行业最大的变化是，消费者的需求越来越细分，对产品品质的要求越来越高，对于日化产品要具备颜值、社交属性的需求也越来越明显。”深耕行业 11 年的陈泽滨，用实在的经历换回深刻的洞察。
接受更为多元的教育，拥有更新潮的思考方式，具备更广阔的视野，陈泽滨对新事物的感知十分敏锐精准。2019 年陈泽滨推动对立白品牌 logo 升级和包装全线升级，更加简洁、年轻、活力，并且重点发力推广洗衣凝珠。次年立白洗衣凝珠开始成为中国市场第一品牌，并且创造了最近 20 年以来，液体织物洗涤的浓缩化最快的进程。
陈泽滨精益求精的工匠精神，不仅是对产品的推新出新，更体现在追求绿色健康的双碳行动上。从产品软包装开始，立白科技集团深入科技研发，实现包装“易回收、易再生”性能，获得国内首张“双易”认证的优秀评级证书，同时也是首个拥有“可回收复合袋”技术企业，开创了行业先河。
在理念、品牌、产品创新之外，立白科技集团发力线上线下多渠道。传统获客渠道已不能满足快速变化发展的时代，需要依靠新电商平台，以低成本、快速获客的形式，进入品牌提档加速的阶段。陈泽滨敏锐地抓住了直播的风口，并且身体力行地成为立白直播间的头号主播。
2020 年 7 月 24 日，陈泽滨亮相抖音直播间，这是他的抖音直播首秀，暖心幽默的风格魅力引网友刷屏，根据公布数据，直播间线上观看人数突破 250 万，带动立白科技集团在当天线上线下全渠道的销售金额超过 4 亿元，立白科技集团品牌号“立白总裁选好物”在直播活动期间涨粉超过 20 万。由此，掀起集团全员直播带货风潮，直播常态化成为企业焕发活力的新目标、新思路、新方法。
律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。陈泽滨常常以身为则，他曾说：“在企业内部我会做很多创新性、连接性的东西，而且一般都是我先去做，有了经验成果之后再带着大家去落地。”拥抱变化，保持开放的心态，陈泽滨亲身践行。
面对白热化的日化市场，新生品牌不断涌现，海外大牌品牌加速冲击。陈泽滨主动拥抱和迎接新挑战，进行数字化转型布局，实现快速破局出圈。凡有过往，皆为序章，作为新一代企业引领者，陈泽滨在变幻的市场格局之上，切中契点，精准出击，正在带领立白走向更富有创新、富有活力的未来。
唯有发展，方能生存；唯有竞争，方能进取；唯有创新，方能壮大。志不求易者成，事不避难者进，立白科技集团曾以品质变革积淀赞誉无数，更保有在恒远之中对匠心品质的传承。
35 岁的陈泽滨镇守 27 年品牌企业的“命门”，惟以用励精图治的意志、颠覆破局的勇气和决心，才能永葆企业延绵活力，扛鼎民族日化产业脊梁。面对日新月异的产品，锲而不舍是他的选择，面对风云变幻的市场，持之以恒是他的意志，面对前途未卜的将来，开拓稳进是他的格局。虽然每一次迎战，都要他拼尽全力，但每一次，都会让他觉得离目标更近一点，这，就是立白人与时俱进每一天的真实写照。
根系中华文明，心怀家国天下，立信立责，立真立先的立白人，依然在为“健康幸福每一家”宏愿奋斗。